ขณะนี้คุณกำลังอ่าน:
SME จ้างฟรีแลนซ์หรือพนักงานประจำ แบบไหนคุ้มกว่า
คุณกำลังอยู่ที่ กลุ่มลูกค้าธุรกิจ


ขณะนี้คุณกำลังอ่าน:
SME จ้างฟรีแลนซ์หรือพนักงานประจำ แบบไหนคุ้มกว่า
ในยุคที่ธุรกิจ SME ต้องเผชิญกับการแข่งขันสูงและข้อจำกัดด้านงบประมาณ การเลือกวิธีจ้างงานที่เหมาะสมจึงเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างมีนัยสำคัญ ปัจจุบัน SME ไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานประจำในทุกตำแหน่งอีกต่อไป เพราะมีตัวเลือกอย่าง “ฟรีแลนซ์” ที่สามารถเข้ามาช่วยเสริมทีมในรูปแบบที่ยืดหยุ่นและคุ้มค่า แต่การเลือกจ้างงานแบบไหนจะเหมาะกับธุรกิจ SME มากที่สุด บทความนี้จะพาไปเปรียบเทียบข้อดี-ข้อเสียของการจ้างฟรีแลนซ์และพนักงานประจำ พร้อมแนวทางการเลือกใช้งานให้เหมาะกับธุรกิจ
ฟรีแลนซ์ คือ บุคลากรอิสระที่ไม่ได้ขึ้นตรงกับองค์กรใดองค์กรหนึ่ง สามารถรับงานจากหลายบริษัทพร้อมกันได้ โดยมักทำงานแบบรายโปรเจกต์ (Project) หรือรายชิ้นงาน จุดเด่น คือ ความยืดหยุ่นสูง ไม่จำกัดสถานที่หรือเวลาในการทำงาน เหมาะกับงานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์หรือทักษะเฉพาะทาง เช่น งานออกแบบ งานเขียนคอนเทนต์ หรือพัฒนาเว็บไซต์ อย่างไรก็ตาม ฟรีแลนซ์ไม่มีสวัสดิการตามกฎหมายแรงงาน และรายได้อาจไม่แน่นอนในแต่ละเดือน จึงเหมาะกับงานที่ไม่ต้องการความต่อเนื่องหรือการควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด
พนักงานประจำ คือ บุคลากรที่มีสัญญาจ้างระยะยาว ได้รับสวัสดิการตามกฎหมาย เช่น ประกันสังคม วันลาพักร้อน และมีเงินเดือนประจำทุกเดือน เหมาะกับงานที่ต้องการความต่อเนื่อง ความแม่นยำ และการทำงานเป็นทีม เช่น งานบัญชี งานบริหาร หรืองานธุรการ แม้จะมีความมั่นคงสูง แต่พนักงานประจำมีข้อจำกัดด้านความยืดหยุ่น และมีต้นทุนการจ้างงานที่สูงกว่า
สรุปข้อดีและข้อเสียของการจ้างงานแบบฟรีแลนซ์และพนักงานประจำ เพื่อช่วยให้เจ้าของธุรกิจ SME ตัดสินใจเลือกวิธีการจ้างงานที่เหมาะสมกับโครงสร้างองค์กรและงบประมาณ
|
หัวข้อเปรียบเทียบ |
ฟรีแลนซ์ |
พนักงานประจำ |
|
ด้านต้นทุน |
จ่ายตามชิ้นงานหรือโปรเจกต์ ช่วยให้ SME ควบคุมงบประมาณได้ง่าย เหมาะกับธุรกิจที่มีรายรับไม่สม่ำเสมอ |
ต้องจ่ายเงินเดือนเป็นประจำทุกเดือน รวมถึงสวัสดิการต่างๆ แม้ในช่วงที่ธุรกิจมีรายรับน้อย |
|
ด้านความยืดหยุ่น |
เลือกจ้างเฉพาะช่วงเวลาที่ต้องการงานได้ ไม่ต้องผูกพันระยะยาว |
มีข้อจำกัดด้านเวลาและสถานที่ทำงาน แม้บางองค์กรจะเริ่มใช้ระบบ Hybrid หรือ Remote Working |
|
ด้านความต่อเนื่องของงาน |
เหมาะกับงานระยะสั้น แต่อาจขาดความต่อเนื่องและยากต่อการติดตามงานย้อนหลัง |
เหมาะกับงานที่ต้องการความต่อเนื่อง เช่น การบริหารจัดการ การเงิน หรือการวางแผนระยะยาว |
|
ด้านการควบคุมคุณภาพ |
ควบคุมคุณภาพได้ยาก เพราะไม่ได้อยู่ภายใต้โครงสร้างองค์กร |
สามารถกำหนดกระบวนการทำงานและควบคุมคุณภาพได้ตามมาตรฐานองค์กร |
การจ้างฟรีแลนซ์ เหมาะกับ SME ที่มีงบประมาณจำกัด หรือเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ ช่วยลดต้นทุน และเพิ่มความคล่องตัวในการจ้างงาน
การจ้างพนักงานประจำ เหมาะกับ SME ที่กำลังขยายธุรกิจ และต้องการสร้างโครงสร้างองค์กรที่มั่นคง พนักงานประจำสามารถพัฒนาและเติบโตในองค์กร ผ่านการอบรมและฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
รู้หรือไม่ SME ที่ต้องการความยืดหยุ่นสามารถใช้กลยุทธ์แบบผสม โดยการจ้างทั้งฟรีแลนซ์และพนักงานประจำพร้อมกันได้
ตัวอย่างเช่น
- ฝ่ายการตลาด: จ้างฟรีแลนซ์เพื่อสร้างสรรค์งานที่สดใหม่และหลากหลาย
- ฝ่ายบัญชีและบริหาร: จ้างพนักงานประจำเพื่อความแม่นยำและความต่อเนื่องของงาน
การจ้างงานแบบผสมช่วยให้ SME ลดต้นทุนค่าแรงในตำแหน่งที่ไม่จำเป็นต้องมีประจำ และยังคงคุณภาพงานในตำแหน่งที่ต้องการความมั่นคง

HumanOS แอพพลิเคชัน (Application) สำหรับปฏิบัติการเกี่ยวกับงานทรัพยากรบุคคลเพิ่มศักยภาพของบุคลากรและส่งเสริมการทำงานในทีม ระบบที่ตอบโจทย์ สำหรับผู้ประกอบการสมัยใหม่ที่ต้องการความทันสมัย มาปรับใช้ให้เข้ากับองค์กร
HumanOS จาก UOB BizSmart ทางเลือกที่ตอบโจทย์การบริหารธุรกิจในยุคใหม่ ช่วยให้เจ้าของธุรกิจ SME สามารถบริหารจัดการธุรกิจได้อย่างมืออาชีพ ทั้งลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการทำงาน โดยไม่จำเป็นต้องแบกรับภาระค่าจ้างพนักงานในหลายส่วน
เงื่อนไขเป็นไปตามที่ธนาคารกำหนด
การจ้างงานทั้งสองรูปแบบต่างมีข้อดีเฉพาะตัว และสามารถเสริมกันได้อย่างลงตัวในบริบทของธุรกิจ SME ทั้งนี้ประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในการจัดจ้างจะขึ้นอยู่กับการวางกลยุทธ์และการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสม การเลือกใช้รูปแบบการจ้างงานแบบผสมผสาน หรือการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการบริหารจัดการเป็นอีกหนึ่งแนวทางที่ช่วยสร้างความยืดหยุ่น และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ SME ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ข้อมูลอ้างอิง